Somos una firma mexicana especializada en asesoría legal, técnica y social para la habilitación del uso de tierras en proyectos industriales, energéticos, de infraestructura e inmobiliarios.
VISIÓN
INTERDISCIPLINARIA
Actuamos como socios estratégicos de nuestros clientes acompañándolos en los procesos de debida diligencia, incorporando criterios jurídicos, técnicos, sociales y ambientales.
Nuestro propósito es construir soluciones sólidas, acuerdos sostenibles y condiciones de certeza jurídica y legitimidad social para todas las partes interesadas.
EQUIPO
INTERDISCIPLINARIO
Integramos abogados, ingenieros, especialistas sociales, perfiles técnicos y equipos de operación con un objetivo común: responder con rigor, presencia local e integridad a proyectos que pueden transformar regiones enteras del país.
OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
GEOMÁTICA Y
ESTUDIOS TÉCNICOS
Pablo Gutiérrez de la Peza
Director General
Abogado por la Escuela Libre de Derecho, y Maestro en Administración de Empresas por el IPADE.
Tiene +15 años de experiencia atendiendo asuntos jurídica y socialmente complejos. Ha sido reconocido por Chambers por su práctica en real estate, y por el Gobierno de México como experto en derecho agrario.
Andrés Armida
Director de Litigio
Licenciado en Derecho por la Universidad Panamericana y Maestro en Derecho por la Universidad de California, Berkeley. Cuenta con una sólida trayectoria en materia agraria, fue pasante en la Notaría 99 de la Ciudad de México y el Tribunal Superior Agrario.
Es profesor de Derecho Agrario en la UNAM y en la Universidad Panamericana. Desde 2014, su práctica en O’Gorman&Hagerman se distingue por un enfoque técnico y estratégico en la asesoría a clientes.
Pablo Martínez Arizpe
Director Legal
Abogado por la Escuela Libre de Derecho y Maestro en Administración de Empresas por el IPADE.
Tiene una sólida experiencia en derecho corporativo, M&A, financiero e inmobiliario, asociado en Cervantes Sainz y socio en Cervantes Abogados. Su práctica se enfoca en brindar asesoría integral a clientes nacionales e internacionales, combinando visión jurídica y de negocio para la toma de decisiones estratégicas.
01
Pablo Gutiérrez de la Peza Gutiérrez
Director General
02
Luis Daniel Esponda Sada
Chief Of Staff
03
Matías Alejandro Rendón Becerril
Director Acuerdos
04
Vanessa Yepiz Navarro
Pasante
01
Pablo Martínez Arizpe Gudiño
DIRECTOR
02
Isabel Hernández Cedillo
Coordinador
03
Dolores Calderón Valera
Gerente
04
César Santiago Solano Ocampo
GERENTE
05
Denisse Saraí Belen Rosas Aguilar
Coordinador
06
Orlando Mauricio Castillo Rodríguez
Especialista
07
Víctor Manuel Pontaza Jiménez
Especialista
08
Yoali Bautista López
Coordinador
09
Atziri Yahara Bazan Ortega
Especialista
10
Juan Pablo Aguilar Guillén
Especialista
11
Georgina Romero Núñez
Pasante
12
Andrés Armida Moreno Lacalle
Subdirector
13
Iván Baqueiro Gómez
Especialista
14
César Bernal González
Pasante
01
Julio César Medina Tovar
Director de Operaciones
02
Luis Fernando Rosales Ruiz
Gerente
03
Ricardo Sánchez Núñez
GERENTE
04
Emiliano Portillo Leos
GERENTE
05
Daniel Berrones Argüelles
Coordinador
06
Francia María Yepiz Navarro
GERENTE
07
Karla Abigail Franco Celestino
GERENTE
08
Samanta Araceli Mondragón Pérez
ESPECIALISTA
09
Madison Monserrat Pérez Vásquez
Coordinador
INGENIERÍA QUÍMICA INDUSTRIAL
01
Santiago Gustavo Lomello
GERENTE
02
Rafael Ruíz Cortes
Especialista
03
Marco Antonio García Patiño
Coordinador
04
Andrea Carolina Pérez Martinez
Coordinador
05
Edoardo Alexis Rodriguez Rueda
Coordinador
06
José Luis Bautista Gutiérrez
Especialista
07
Josué Vázquez David
Especialista
08
Karen Carolina Ángeles Pedroza
Coordinador
09
Jesús Gilberto Beltran Valenzuela
Gestor de Campo
Ingeniería en Biotecnología
10
Ismael Alonso Arellano Miranda
Gestor de Campo
11
Daniel Alberto Puc Dzul
Coordinador
13
Alexandra Nicole Franco Macías
Coordinador
14
José Manuel Cano Borbón
Gestor de Campo
15
Jhosiel Manuel García López
Especialista
Relaciones Internacionales
16
Silverio Emmanuel Muñiz Trejo
Especialista
17
Nancy Karina Valerio Tapia
Especialista
18
María Delgadillo Sánchez
ESPECIALISTA
ARQUEOLOGÍA / CIENCIAS EN GEOLOGÍA APLICADA
19
Fernando Moreno Sandoval
GERENTE
20
Rene David Montes de Oca Cuevas
Especialista
21
Marbel Citlali Loera Saldivar
ESPECIALISTA
22
Brenda Jennyfer Cerón Bautista
ESPECIALISTA
23
Mitzi Ameyalli Fernández Pazos
ESPECIALISTA
24
Martha Alcaraz Miranda
Gerente
25
Daniel Iván Sosa Robles
Especialista
26
Alejandro Guzmán Suárez
GERENTE
27
Brayan Eduardo Cortés López
Especialista
28
Cristina Pérez Martínez
Especialista
Años caminando la tierra y aprendiendo de ella.
I. Lo que la tierra nos enseñó primero
FUNDACIÓN
- En 2008, Juan O’Gorman Merino y Martín Hagerman Sánchez fundaron la firma. Dos años después, Martín siguió su camino y Pablo Gutiérrez de la Peza Gutiérrez se sumó al proyecto. Poco a poco, empezó a tomar forma caminando la tierra: Derecho Agrario, Inmobiliario y Proyectos de Infraestructura.
- No la definimos en un escritorio. Nos la enseñó el campo.
- En Acolman entendimos que habilitar tierras para que la gente construya su vida ahí es mucho más que un trámite. Es una responsabilidad que involucra historias, expectativas y años de espera.
- En Miahuatlán aprendimos a sentarnos a escuchar antes de proponer. Descubrimos que el poder está en la gente, y que los acuerdos que duran no se arrebatan: se construyen desde los intereses y necesidades de quienes están del otro lado de la mesa.
- En Icacos confirmamos algo que ya intuíamos: los juicios agrarios no se ganan con estrategia ni con retórica. Se ganan con la verdad en la mano.
- Esas tres lecciones -la responsabilidad de la tierra, el valor de escuchar, el peso de la verdad- fueron el cimiento silencioso de todo lo que vendría después.
II. Lo que aprendimos al abrirnos camino
TIERRA Y LIBERTAD
- Con esas lecciones integradas, nos mudamos a nuestra oficina principal en Canoa 521, en la Ciudad de México. Pronto se sumaron las de Oaxaca, San Luis Potosí y Cancún. No lo hicimos por crecer: lo hicimos porque los proyectos de infraestructura nos llevaban a lugares donde había que estar presentes de verdad, no solo de paso.
- Fue así como un despacho de abogados se transformó en un equipo multidisciplinario. La geomática y el trabajo social dejaron de ser apoyos externos para volverse parte de cómo entendíamos los proyectos desde una perspectiva transdisciplinaria.
- En Tuxpan aprendimos a liberar derechos de vía: a encontrar el punto donde el avance de un proyecto se logra a través de la debida diligencia, diálogo y respeto a los derechos de los involucrados.
- En Quintana Roo nos adentramos en la complejidad de los terrenos nacionales y en el trato, siempre delicado, entre ejidatarios y empresarios. Ahí aprendimos a hablar distintos lenguajes y entendimos que para avanzar es importante considerar a todos los actores relevantes.
- En Morelos descubrimos algo que nos marcó profundamente: la tierra no descansa. Hay plantas industriales con más de 30 años operando que siguen enfrentando retos sobre la tenencia de la tierra. Y aprendimos que esos retos, por complejos que parezcan, se resuelven con tres cosas que en los próximos 30 años no van a cambiar: prudencia, integridad y trabajo constante.
III. Lo que nos convirtió en lo que somos
EMPRESA
- En 2020 perdimos a Juan O’Gorman, nuestro socio fundador. Fue un año difícil. Con la pandemia, entendimos que crecer significaba estar presentes donde la gente y los proyectos nos necesitaran, sin importar la distancia. A partir de ahí, empezamos a abrir oficinas donde el trabajo lo pidiera, no donde fuera cómodo para nosotros.
- Hoy somos +100 colaboradores trabajando desde +8 oficinas en casi todos los estados del país. Pero lo que realmente nos define no son los números: es que aprendimos a operar con procesos claros, con mentalidad de mejora continua, y con capacidades de gestión de proyectos, trabajo de campo y estudios ambientales que nos permiten mitigar las fricciones que enfrentan los proyectos que atendemos.
- En Baja California entendimos que en negociaciones multiactor, y en contextos de alto riesgo, los acuerdos solo son sostenibles si todos -de verdad todos- salen ganando.
- En Coahuila aprendimos que el título de propiedad y la posesión física no siempre bastan. A veces hace falta algo más: paciencia, criterio y conocer a fondo la historia detrás de cada predio.
- En Sonora confirmamos lo que sostiene todo lo demás: que este negocio no se trata solo de resolver casos, sino de construir confianza, relaciones de largo plazo y una excelencia que se sostiene en el tiempo, no que se demuestra una sola vez.
- Años después de nuestra fundación, nuestros clientes nos confían piezas fundamentales de su futuro. Nos toca seguir demostrando que es posible hacer las cosas bien y hacerlas mejor cada año. Seguimos creciendo. Seguimos mejorando. Seguimos sembrando para construir un país donde los proyectos que importan sí se pueden hacer realidad.
- Eso es lo que la tierra -y la gente que vive en ella- nos ha enseñado. Y es, también, la razón por la que seguimos haciendo este trabajo.
Estamos en donde los proyectos nos requieren
Con oficinas centrales, regionales y locales, O’Gorman&Hagerman despliega equipos en sitio para atender proyectos en distintas regiones del país. Esta presencia permite entender el contexto local, construir relaciones de confianza y responder con agilidad a la complejidad de cada territorio.